6月15日上午，建發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理陳彪主持召開國企改革三年行動(dòng)“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)行動(dòng)攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司相關(guān)部門及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，集團(tuán)公司通過開展“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，緊盯短板弱項(xiàng)，定點(diǎn)攻關(guān)突破，以富有實(shí)效的改革成果，交出國企改革三年行動(dòng)滿意答卷。

會(huì)議對“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專項(xiàng)行動(dòng)做了進(jìn)一步安排部署，一是學(xué)先進(jìn)汲取經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)中央企業(yè)、重點(diǎn)國有企業(yè)國企改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對標(biāo)對表、查漏補(bǔ)缺，集中力量針對性攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)。二是抓落實(shí)提高質(zhì)量。建立對上對下的有效溝通機(jī)制，形成上傳下達(dá)、精準(zhǔn)合理的對接溝通渠道，正確、全面理解任務(wù)實(shí)質(zhì)，提高任務(wù)完成質(zhì)量。三是促改革成果轉(zhuǎn)化。建立有效評估機(jī)制，加大考核評估力度，對子企業(yè)完成質(zhì)量開展評估，保障改革成果有效轉(zhuǎn)化，促進(jìn)國企改革三年行動(dòng)成果落地落實(shí)，實(shí)現(xiàn)國企改革根本目的。四是打好攻堅(jiān)戰(zhàn)保障圓滿收官。當(dāng)前，國企改革三年行動(dòng)進(jìn)入總結(jié)收官關(guān)鍵時(shí)期，要全面落實(shí)中央、省、市國企改革工作部署和會(huì)議精神，扎實(shí)做好細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真做好資料歸集，完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。五是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好宣傳。以靈活多樣的宣傳形式進(jìn)一步提升改革成果的影響力，加強(qiáng)各級員工對改革政策的理解，體驗(yàn)改革成果帶來的真實(shí)感受和積極意義。