7月21日上午，戰(zhàn)略企劃部召開(kāi)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展與國(guó)企改革研討會(huì)。

會(huì)議安排三項(xiàng)議程。一是集中學(xué)習(xí)今年以來(lái)國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)企改革方面重要文件。帶領(lǐng)部門人員了解掌握相關(guān)政策，強(qiáng)化部門疫情新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展意識(shí)。二是研究《淮南建設(shè)發(fā)展控股（集團(tuán)）有限公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》貫徹落實(shí)情況。要求部門人員熟悉集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃安排，特別在推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型方面，結(jié)合相關(guān)政策深入探索，有效推動(dòng)規(guī)劃落地落實(shí)。學(xué)習(xí)國(guó)企改革相關(guān)文件，總結(jié)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作。重點(diǎn)梳理國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)完成情況，進(jìn)一步改進(jìn)和完善相關(guān)工作，確保該項(xiàng)工作圓滿收官，以最佳狀態(tài)迎接驗(yàn)收。三是總結(jié)上半年部門工作完成情況，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展和國(guó)企改革展開(kāi)熱烈研討。部門人員暢所欲言、各抒己見(jiàn)，結(jié)合政策方針、集團(tuán)發(fā)展、部門提升、本職工作研究探討，提出意見(jiàn)建議，展望未來(lái)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略企劃部由計(jì)劃發(fā)展部更名，這一變化，不僅僅是名稱的改變，更是集團(tuán)公司對(duì)部門“站位要更高、戰(zhàn)略要更新、展望要更遠(yuǎn)”職能定位的重大調(diào)整，以及寄予“充分發(fā)揮部門作用，積極助力集團(tuán)發(fā)展”的殷切希望。作為集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展參謀謀劃部門，部門每個(gè)成員都應(yīng)深刻意識(shí)到肩負(fù)的職責(zé)使命，應(yīng)盡心盡職、全力以赴全面落實(shí)集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，最大能力提升理論、業(yè)務(wù)水平，更大限度發(fā)揮個(gè)人最高價(jià)值，協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和國(guó)企改革工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。