為更好推動國企改革三年行動工作貫徹落實，11月10日，戰(zhàn)略企劃部奔赴淮南建發(fā)智慧泊車管理有限公司和淮南市華源控股（集團）有限公司開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及學習交流。

在淮南建發(fā)智慧泊車管理有限公司通過對接輔導(dǎo)，幫助智泊公司在已建立較完備國企改革相關(guān)制度文件基礎(chǔ)上對國企改革三年行動工作有了更深一步的了解，對國企改革這項工作有了更深一步的體會，明確了目標任務(wù)，堅定了發(fā)展方向，促進企業(yè)借助國企改革良好契機，深入謀劃企業(yè)未來更好發(fā)展。會后，戰(zhàn)略企劃部參觀了智泊公司工作現(xiàn)場，對企業(yè)經(jīng)營情況進行了解，為集團公司戰(zhàn)略謀劃做好基礎(chǔ)準備。

淮南市華源控股（集團）有限公司在國企改革市場化運營機制建設(shè)及實施方面成效顯著。戰(zhàn)略企劃部與華源公司對接，就黨的二十大精神引領(lǐng)下新格局、新形勢、新發(fā)展階段國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型進行探討交流，并學習了華源公司市場化經(jīng)營機制建設(shè)方面取得的成功經(jīng)驗，查看了有關(guān)成果資料，對市場化經(jīng)營機制建設(shè)有了更加直觀的了解和感受。戰(zhàn)略企劃部將把學習交流經(jīng)驗運用到實際工作中去，為集團公司國企改革三年行動高質(zhì)量完成和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。