4月13日上午，建發(fā)集團召開深化提升子企業(yè)國企改革工作調度會。集團公司副總經理陳彪主持會議，各子企業(yè)負責人及國企改革工作相關人員參加會議。

會議傳達學習了近期國務院國資委有關國企改革工作會議精神，并對深化提升國企改革工作作出部署。

會議強調，深化提升國企改革，要完善董事會相關制度，有效落實董事會職權，加強董事會成員管理，提升日常管理水平，完善履職評價體系建設，全方位提升董事會建設質效。要加強控、參股企業(yè)管理，重點關注公司章程制定、股東會和董事會決策權落實、關鍵崗位人員配置和履職、財務資金管理及業(yè)務運行等方面問題。

會議要求，深化提升國企改革是一項長期工作，提質增效是國企改革目標和方向。一是要提升企業(yè)經營、管理質量。梳理個性、共性問題，針對問題各個擊破、有效解決。二是要增強企業(yè)防風險、抗風險能力。建立完善內控監(jiān)督管理體系，運用有效手段提高防風險、抗風險能力。三是要在提質增效上有建樹、立榜樣。在國企改革三年行動基礎上進一步提煉提升，轉變觀念積極融入、拓展市場，樹立品牌意識，促進企業(yè)發(fā)展再上新臺階。四是要加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。培養(yǎng)一批懂市場、懂經營、懂管理的專業(yè)人才，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，服務并推動提高企業(yè)核心競爭力。