為進一步深化國企改革，強化子公司管理，7月3日下午，建發(fā)集團組織召開子公司管理工作會議，集團公司副總經(jīng)理陳彪主持會議，子公司主要負責人、集團公司相關部門負責人參加會議。

會議傳達學習規(guī)范子公司管理相關文件，各子公司作本企業(yè)發(fā)展情況匯報。

會議要求，要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，堅持和加強黨對國有企業(yè)的領導。堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，推動黨的領導融入公司治理，把從嚴治黨的政治責任和國有資產(chǎn)保值增值的經(jīng)濟責任有機統(tǒng)一起來，促進雙融合，實現(xiàn)新發(fā)展。要持續(xù)深化國有企業(yè)改革，緊緊圍繞國有企業(yè)改革任務，在完成國企改革三年行動任務基礎上，進一步提升國企改革成果，強化主體責任，加大攻堅力度，夯實發(fā)展基礎，促進企業(yè)在基礎穩(wěn)定、制度全面、管理科學、謀劃長遠的發(fā)展環(huán)境中高質(zhì)量發(fā)展。要高度重視巡察審計、內(nèi)審監(jiān)督等反饋意見，通過認真總結改進，不斷完善企業(yè)自身建設，提高企業(yè)科學管控、高效管理能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，更要解決問題并學會舉一反三，不斷促進企業(yè)向好發(fā)展。要樹立大局意識，牢記“國之大者”，深入研究國家政策方針，一企一策研究制定企業(yè)發(fā)展策略，將企業(yè)發(fā)展和國家發(fā)展有機結合、有效統(tǒng)一，通過企業(yè)市場化運作，增強國有企業(yè)核心競爭力。要加快數(shù)字化轉型發(fā)展，深刻認識國企數(shù)字化轉型重要意義，把數(shù)字化轉型作為企業(yè)發(fā)展的重要任務，深入謀劃數(shù)字化轉型計劃，全面提升數(shù)字化智能化發(fā)展水平，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。