為確保在“十一”假期結(jié)束前完成建發(fā)集團行政綜合樓搬遷工作，綜合辦把握搬遷工作主動性，提前謀劃制定搬遷方案。配合項目部加快新辦公樓裝飾裝修工程進度，深入各部室對現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行逐項盤點、登記造冊。同時到新辦公樓查看現(xiàn)場，掌握樓層布局設置和功能需求的落實情況。聯(lián)系搬家公司提前踩點，研究物業(yè)管理服務項目采購需求，優(yōu)化設計好搬遷路線和各部室搬遷順序，把整個搬遷任務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和后勤保障工作落到實處。