截至11月中旬，迎賓館營(yíng)業(yè)收入突破4000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)98%，酒店?duì)I業(yè)毛利率超8%，提前一個(gè)半月完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。一是對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流行業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，著力提升餐飲、住宿、休閑、娛樂(lè)、健身、宴會(huì)等全鏈條服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化云平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)系統(tǒng)。在鞏固提升傳統(tǒng)餐飲、住宿市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)拓商務(wù)、宴會(huì)市場(chǎng)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，承接全國(guó)礦山應(yīng)急救援技術(shù)大賽、轉(zhuǎn)型發(fā)展大會(huì)等大型活動(dòng)115場(chǎng)。二是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與上市公司君瀾酒店集團(tuán)深化戰(zhàn)略合作，最大限度發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”，提升淮南迎賓館品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力。注重傳承和保護(hù)“淮南豆腐傳統(tǒng)制作技藝”，讓國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)融入生活，提升廣大消費(fèi)者體驗(yàn)感、回頭率。三是健全成本控制約束和激勵(lì)機(jī)制，人事費(fèi)用率由去年的58%降低至36%，能源消耗率由15%降至12%，全年預(yù)算開(kāi)支壓縮2%，運(yùn)用抖音、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)宣傳，營(yíng)銷(xiāo)推介費(fèi)用下降10%。