12月11日上午，項目管理部在集團公司2027會議室召開部室業(yè)務(wù)會，項目部全體人員參加了會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了《關(guān)于推動建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》《中華人民共和國招標投標法》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強工程建設(shè)項目監(jiān)督工作的辦法>的通知》《關(guān)于持續(xù)推進建筑業(yè)發(fā)展的十二條意見》等文件精神，要求每位員工嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度，嚴格規(guī)范工作程序，依法合規(guī)地開展項目管理工作。

會議聽取了各項目負責人對各項目進展情況的匯報。侯立新針對每個項目進行了點評，對存在的問題提出相應(yīng)的解決辦法。會議強調(diào)，全體員工要圍繞各自分管項目，強化安全質(zhì)量進度管控工作，牢固樹立“紅線意識”，認真執(zhí)行安全質(zhì)量管理各項規(guī)章制度，確保順利完成年度工作任務(wù)。

會上，侯立新還對年度任務(wù)目標實現(xiàn)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及做好年度工作總結(jié)計劃等重點工作作出安排部署。