12月28日上午，財(cái)務(wù)管理部在集團(tuán)公司召開部室工作例會(huì)。會(huì)議重點(diǎn)圍繞2023年度部門的工作總結(jié)和2024年重點(diǎn)工作謀劃進(jìn)行了匯報(bào)和討論。

會(huì)議要求，2024年要做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是做好2023年年報(bào)編制、審計(jì)、財(cái)務(wù)分析工作，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理工作。以報(bào)表為依托，針對各項(xiàng)數(shù)據(jù)及指標(biāo)完成情況，定期向集團(tuán)公司匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并從資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金周轉(zhuǎn)、應(yīng)收賬款構(gòu)成、現(xiàn)金流、收入指標(biāo)等方面做出分析報(bào)告。二是完善資金調(diào)度程序，加強(qiáng)資金管理工作。通過完善資金支付管理辦法等手段對公司資金進(jìn)行精細(xì)化管理，規(guī)范資金支出行為，確保資金的合理使用、有效調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)控制。在目前臺(tái)賬式資金管理的基礎(chǔ)上，推進(jìn)信息化管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控，通過采用信息化手段，實(shí)現(xiàn)資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)分析，保證公司資金流動(dòng)穩(wěn)定可控。三是做好財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作。做好稅務(wù)籌劃、賬面資產(chǎn)梳理、子公司財(cái)務(wù)管理、農(nóng)民工工資分賬支付工作。