10月14日上午，市委常委、常務副市長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長張勁松赴淮南建發(fā)集團調(diào)研，詳細了解建發(fā)集團相關工作進展情況，聽取意見建議，幫助解決實際困難。市政府副秘書長徐輝，市財政局（國資委）黨委書記、局長（主任）唐兵，市財政局（國資委）二級調(diào)研員管迎新，建發(fā)集團全體班子成員和內(nèi)設機構(gòu)負責人參加調(diào)研。

張勁松在聽取相關工作匯報后，對建發(fā)集團工作成效給予肯定，認為近年來建發(fā)集團緊緊圍繞市委、市政府工作部署，聚焦主責主業(yè)，服務城市建設，有效推動市場化轉(zhuǎn)型、融資化債、資產(chǎn)運營、國企改革、黨的建設，為淮南城市建設發(fā)展作出了重要貢獻。

張勁松要求，建發(fā)集團要克難奮進、負重前行，在新征程上奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。要加強風險防范，落實主體責任，正視困難、堅定信心、不等不靠、主動作為，千方百計想方設法解決轉(zhuǎn)型發(fā)展、融資化債等問題，市直相關部門要大力支持，不斷鞏固我市“脫紅降率”成果，全力以赴完成化債任務。要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，立足城市綜合運營商的職能定位，做好五大業(yè)務板塊，學習借鑒北京環(huán)衛(wèi)、上海園林等先進經(jīng)驗，做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務，拓展新型業(yè)務，立足淮南向外延伸，走好轉(zhuǎn)型發(fā)展這條必由之路。要嚴格規(guī)范管理，持續(xù)深化改革，在落實國有企業(yè)規(guī)范管理“五大機制”上走在前，在工作實踐中汲取經(jīng)驗教訓，建立科學規(guī)范、高效順暢的規(guī)范管理體制和運營機制，完善現(xiàn)代化公司治理體系。要強化統(tǒng)籌協(xié)作，建發(fā)集團體量大、負擔重，市委、市政府將大力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、資產(chǎn)盤活、債務化解，市財政局（國資委）要跟進指導，相關縣區(qū)要通力配合形成合力；建發(fā)集團也要加強與市內(nèi)外國有企業(yè)交流合作，揚長避短，形成預案。要深化黨建引領，全面加強黨的領導，推動黨的領導全方位融入公司治理全過程，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，以案為鑒加強警示教育，努力營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

座談會上，建發(fā)集團黨委書記、董事長宋道河匯報了集團公司改革發(fā)展、黨的建設有關情況，分析了當前面臨的困難和問題，并提出工作打算和建議。他表示，建發(fā)集團將深入貫徹市委、市政府決策部署，堅決落實企業(yè)主體責任，深化落實“五大機制”，持續(xù)提升核心競爭力，不斷做大做強房地產(chǎn)、城市建設運營服務等五大業(yè)務板塊，加快推進市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，努力為淮南城市功能品質(zhì)活力提升貢獻力量。